01 / Le commencement
Envie d’agir.
Peur de commencer.
Commencer trop tôt. Ne plus s’arrêter. Trouver une réponse sans entrer dans une escalade.
Dossier stratégique · Horizon 2027Recommandation & plan de déploiement
CLINIQUE
MAZARINE
Faire du discernement médical
la première raison
de choisir Mazarine.
La méthode
Le Protocole Mazarine.
01 — Observer
Le symptôme initial :
« Faire savoir Clinique Mazarine. »
Expertise.Excellence.Sur-mesure.Innovation.Naturel.
« Le concurrent n’est plus la clinique d’à côté. C’est le bruit. Le bruit des tendances, des algorithmes, des injonctions. »
Avant de chercher à augmenter la notoriété — faire savoir — Mazarine doit définir ce qu’elle choisit d’être — savoir faire.
02 — Diagnostiquer
Un marché qui vend l’acte.
Une clinique qui vend le discernement.
La matrice de changement de paradigme.
| Dimension | Le marché | Mazarine |
|---|---|---|
| Objet de la vente | Vendre l’acte et la technique. | Vendre la justesse de l’indication médicale. |
| Promesse | Devenir une « meilleure version de soi ». | Rester reconnaissable à ses propres yeux. |
| Posture visuelle | Visages standardisés, filtres, perfection. | La peau réelle, documentée, sans retouche. |
| Réponse par défaut | « Voici ce qu’il faut faire. » | « Ça dépend. » |
« Chez Mazarine, le mot important dans “médecine esthétique” doit redevenir médecine. »
Le produit réel de Mazarine n’est pas une injection.
C’est une décision médicale juste.
03 — Indiquer
Le spectre des patients.
Les tensions intimes.
25 ans75 ans
Envie d’agir.
02 / Le changement
Envie de rester soi.
Conscience du changement.
Accompagner les transformations du visage sans effacer ce qui fait son identité.
03 / La mesure
Désir d’amélioration.
Peur du raté.
À un âge plus mature, chercher une amélioration juste, sans perdre ses repères.
Le recours : une tension transversale.
Le besoin de réparation après une déception esthétique : corriger ce qui a été fait ailleurs.
Mazarine unit ces profils par une posture :
« Pouvoir confier son visage sans abandonner la décision. »
Plateforme de marque
Une vision. Une mission.
Trois piliers qui les rendent tangibles.
Vision
Réconcilier la médecine esthétique et la liberté de vieillir.
Mission
Remettre le discernement au cœur de la décision.
I.
Ancrage culturel
Le « Paris intellectuel », Saint-Germain-des-Prés.
Le droit à la mesure.
II.
Accompagnement dans le temps
Une stratégie globale de 25 à 75 ans.
III.
Expertise & réparation
Un lieu de recours.
La réparation après une déception.
« Une médecine esthétique qui sait jusqu’où aller : vous redonner la maîtrise de votre visage sans jamais vous en faire perdre l’identité. »
La preuve de confiance
Le paradoxe qui construit la confiance.
L’architecture du non.
01 — Demande
Une demande patient inadaptée.
02 — Refus argumenté
Un refus médical argumenté : pas maintenant, pas cette quantité.
03 — Confiance
L’honnêteté médicale génère un pic de confiance immédiat.
04 — Relation
Fidélisation à long terme et recommandation accrue.
Le refus devient la plus haute preuve d’expertise.
La mesure devient une preuve de maîtrise.
04 — Traiter
Direction artistique.
L’Esthétique de la Preuve.
Un manifeste pour une esthétique médicale exigeante et sincère.
Bleu Mazarine
#252451
Papier
#F2F0E9
Encre
#17171A
Rose signal
#FF4F7B
01. Typographie
SANS
SERIF
SERIF
La voix médicale : précise, radicale. Les données, la structure et les faits.
SERIF
La voix humaine : témoignages, réflexions, nuances et émotions.
02. Photographie
La peau réelle existe. Portraits frontaux, documentaires, sans aucune retouche de peau. Pas de visages standardisés.
03. Système graphique
Le stylo rouge. Flèches, soulignements, ratures : le geste médical sur un dossier.
Observer.
Comprendre.
Indiquer.
Parcours de conversion
Comprendre son choix.
Avant de prendre une décision.
Le parcours habituel
Problème → Traitement → Avant / Après → Rendez-vous.
« On ne crée pas le complexe avant de vendre la solution. On aide le patient à comprendre son choix. »
L’architecture Mazarine
QuestionCompréhensionDiscernementRéassuranceConfianceDécision
Charte éditoriale
Anatomie d’une publication.
Média Mazarine.
Illustration du principe éditorial
MAZARINE / CAS N°001
Un regard fatigué n’a pas toujours la cause que l’on imagine…
La structure d’un dossier clinique.
La peau réelle, sans retouche. Une observation documentée, plutôt qu’une promesse visuelle.
La voix du « Ça dépend ».
Le refus des promesses miraculeuses. La nuance comme marque d’expertise.
Instagram cesse d’être un catalogue promotionnel pour devenir une revue médicale et culturelle indépendante.
05 — Suivre
L’écosystème unifié.
La marque au service du business.
Clinique Mazarine
Marque socle B2C
Générateur de légitimité médicale.
Solutions support libéraux
B2B / Commercial
La médecine mieux équipée dans son exercice.
Télémédecine EHPAD
B2B / Institutionnel
La médecine rendue accessible autrement.
L’investissement dans la marque Mazarine n’est pas qu’une dépense d’image : c’est le moteur de confiance qui propulse l’acquisition des professionnels et des institutions.
Performance
Les moteurs de conversion B2B.
Un pilotage par les données.
Télémédecine EHPAD
Parcours institutionnel
- Taux de qualification
- Taux de signature de conventions
- Taux de recrutement et d’activation des téléconsultants
- Volume moyen d’actes par EHPAD
- Taux de rétention
Solutions praticiens libéraux
Parcours commercial
- Contact prospect
- Taux de conversion vers la démonstration
- Taux de closing : adhésion
- Délai du cycle de vente
- Valeur moyenne par cabinet — ARPU
- Recommandation confraternelle
Modèle d’accompagnement
Un socle stratégique.
Une tarification évolutive.
Un projet accompagné à 800 € HT par mois. Un tarif préférentiel lorsque plusieurs projets sont confiés ensemble, grâce à la mutualisation de la stratégie et du pilotage.
1 projet
800 €HT / mois · forfait global
Mazarine
Socle B2C
Notoriété et image : « faire savoir » Mazarine avant l’ouverture de 2027.
800 € HT / projet / mois.
2 projets
1 300 €HT / mois · forfait global
Socle +
Télémédecine EHPAD
Notoriété de Mazarine et acquisition institutionnelle.
Soit 650 € HT / projet / mois.
300 € / mois économisés*
3 projets · Écosystème complet
1 700 €HT / mois · forfait global
Socle + EHPAD +
Praticiens libéraux
Notoriété, acquisition institutionnelle et acquisition commerciale.
Soit environ 566,67 € HT / projet / mois.
700 € / mois économisés*
* Par rapport à des projets facturés séparément à 800 € HT chacun par mois.
Modèle de performance
Adossé au forfait fixe, un intéressement de 10 % sur le chiffre d’affaires HT généré par les activités B2B / institutionnelles. Un alignement sur la performance commerciale.
Plan de déploiement
L’horizon été 2027.
Oct. — Déc. 2026
Faire comprendre
Installation du territoire, refonte du parcours patient, nouvelle direction artistique et site web.
Donner un sens au nom.
Jan. — Mars 2027
Faire reconnaître
Déploiement éditorial, relations presse, prises de parole des médecins.
Installer une position avant l’adresse.
Avr. — Juin 2027
Faire désirer
Teasing du lieu physique comme preuve de la promesse : espaces, lumière, confidentialité.
Été 2027
Faire événement
Ouverture du nouvel établissement.
« Mazarine ouvre un nouveau lieu pour remettre la médecine esthétique à sa juste place. »
Ce n’est plus « Regardez comme notre clinique est belle. »